Groeimodel Medewerkerzelfstandigheid

Vanaf onze geboorte ontwikkelen we ons. Onze omgeving is daarbij een grote bepalende factor. Dat geldt ook voor ons werkbare leven. Lees in deze inleiding meer over het Groeimodel Medewerkerzelfstandigheid, wat organisaties kan helpen het zelfstandigheidsniveau van medewerkers te verhogen. inleiding

Een medewerker is zelfredzaam, wanneer hij/zij in staat is de hem/haar toebedeelde taken zonder hulp van anderen te kunnen uitvoeren en zelf oplossingen zoekt voor de (kleine) hindernissen, die zich daarbij kunnen voordoen. Zelfredzaamheid is het eerste niveau binnen medewerkerzelfstandigheid. Lees de komende periode meer over dit eerste niveau van medewerkerzelfstandigheid.

Wat is zelforganisatie? Waarom is het belangrijk? Welke kernbegrippen, professionele vaardigheden en gedragskenmerken spelen hierbij een rol? Lees de komende periode meer over dit tweede niveau van medewerkerzelfstandigheid.

Wat is zelfregie? Waarom is het belangrijk? Welke kernbegrippen, professionele vaardigheden en gedragskenmerken spelen hierbij een rol? Lees de komende periode meer over dit derde niveau van medewerkerzelfstandigheid.

Wat is zelfsturing? Waarom is het belangrijk? Welke kernbegrippen, professionele vaardigheden en gedragskenmerken spelen hierbij een rol? Lees de komende periode meer over dit hoogste niveau van medewerkerzelfstandigheid.